论工程项目成本精细化管理

论工程项目成本精细化管理
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工程项目是企业创造经利润的核心，只有围绕工程项目进行精细化管理，降低施工过程中的工程成本损耗，企业才能创造更多的利润。主要从预算管理、合同管理、现场管理等几个方面进行了论述。

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参考文献

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引证文献

吴拔聪.论工程项目成本精细化管理[J].当代教育理论与实践,2013,5(11):191-193

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